湘江集團(tuán)黨委理論學(xué)習(xí)中心組舉行2019年第2次集體學(xué)習(xí)（擴(kuò)大）
發(fā)布時(shí)間：2019-03-14
3月11日，湘江集團(tuán)黨委理論學(xué)習(xí)中心組舉行2019年第2次集體學(xué)習(xí)（擴(kuò)大）。本次學(xué)習(xí)由集團(tuán)黨委委員、董事、副總經(jīng)理?xiàng)钍鐛雇局鞒郑瑓⒓颖敬渭w學(xué)習(xí)的有集團(tuán)黨委書記、董事長張利剛及集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)謝冀勇、李志軍、謝國富等，并擴(kuò)大到各中心、各子公司部長級(jí)以上管理人員。
本次學(xué)習(xí)包括兩個(gè)方面的內(nèi)容：首先是湖南省人力資源學(xué)會(huì)副會(huì)長胡寧教授專題解讀湘江集團(tuán)企業(yè)文化理念體系。湘江集團(tuán)企業(yè)文化源自“湘江文化”，其理念體系架構(gòu)搭建以“時(shí)代眼光、戰(zhàn)略思維”進(jìn)行“源流津浦”系統(tǒng)性思考、層級(jí)化設(shè)計(jì)。胡寧教授著重介紹了湘江集團(tuán)企業(yè)文化之“源、流、津、浦”文化譜系，其中湘江文化之“源”為核心理念體系，包括企業(yè)愿景、企業(yè)使命、核心價(jià)值觀、企業(yè)精神；之“流”為重要經(jīng)營管理理念體系，包括組織層面理念，如經(jīng)營理念、管理理念、團(tuán)隊(duì)理念、人才管理理念、風(fēng)控理念，個(gè)人層面理念如創(chuàng)新理念、責(zé)任理念、執(zhí)行理念、溝通理念；之“津”為個(gè)性化經(jīng)營管理理念和業(yè)務(wù)條線理念，如資產(chǎn)理念、投資理念、客服理念等，之“浦”為崗位行為準(zhǔn)則如管理者行為規(guī)范、員工行為規(guī)范等等。
南京財(cái)經(jīng)大學(xué)張輔群教授對湘江集團(tuán)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型特別是子公司戰(zhàn)略定位和發(fā)展路徑相關(guān)情況進(jìn)行了闡述。他建議集團(tuán)轉(zhuǎn)型按照“分層運(yùn)作、分業(yè)管理、分類經(jīng)營”、“母公司圍繞資本運(yùn)作不斷做大做強(qiáng)、子公司圍繞專業(yè)能力不斷做優(yōu)做精”、“壓層級(jí)、去僵尸”的原則進(jìn)行，并詳細(xì)講解了對各子公司戰(zhàn)略定位和發(fā)展路徑的相關(guān)研究成果。
楊淑嵐指出，今天的黨委中心組學(xué)習(xí)內(nèi)容非常豐富，兩位教授是集團(tuán)專門聘請的“外腦”“智囊團(tuán)”，他們從湘江集團(tuán)的實(shí)際出發(fā)，對集團(tuán)企業(yè)文化、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和子公司發(fā)展等方面作了非常深入、系統(tǒng)的研究，形成了比較完善、比較系統(tǒng)的研究成果，并利用今天這個(gè)機(jī)會(huì)向大家作了匯報(bào)，對我們今后的工作具有很強(qiáng)的啟迪性，相信大家都受益匪淺。她表示這些研究成果比如企業(yè)文化的“四進(jìn)”----進(jìn)班子、進(jìn)制度、進(jìn)崗位、進(jìn)流程，要在集團(tuán)盡快落地，在廣大員工中入腦入心。
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